Hoy en GesTron hablamos sobre los básicos a tener en cuenta cuando te planteas crear empresa, ya sea como sociedad o como autónomo individual. Encontrarás mucha info sobre los trámites necesarios para poner tu negocio en marcha en el artículo y en los enlaces a otros post. Si quieres lavarte las manos y que un asesor personal experto en tu rama de actividad se encargue de todo, péganos un toque en Ayuda T Pymes.
Si has sido autónomo societario o has creado una sociedad en los últimos 4 años, la Seguridad Social puede tener una deuda pendiente contigo de hasta 5.000 euros. Si quieres saber más, dale click aquí para obtener más info.
- Análisis de la situación del mercado
El desarrollo de un plan de negocio es fundamental a la hora de crear empresa. Tras realizar una delimitación preliminar de tu proyecto, recogiendo la esencia del mismo como propuesta al mercado, un “protodiseño” del producto o servicio por la que se materializará dicha oferta y demás, tendrás que analizar la situación a la que se enfrentará tu empresa una vez la pongas en marcha.
Cuando conozcas la realidad y el contexto en el que deberás desenvolverte al crear empresa, será mucho más sencillo detectar fortalezas y debilidades en tu propio plan de negocio, así como las amenazas y oportunidades que el mercado presenta ante el mismo. Ya sabes, todos hemos oído hablar del análisis DAFO.
Delimitar las necesidades que de verdad están por cubrir; tu público potencial y el target o grupo de clientes más rentable a los que dirigirás tu oferta; lo que hace la competencia o tus homólogos en otros países, para implementar (o descartar) inputs en tu propio proyecto y aprender de los errores de los demás, que también es interesante.
Algunos aspectos interesantes a plantearse al crear empresa:
- ¿Qué tienes que ofrecer al crear tu empresa?
Tener claro cuál es la necesidad a la que pretendes dar cobertura y asegurarte de que nadie la cubre de la misma forma que tú, es decir, cerciórate de que estás generando valor y de que tu propuesta es necesaria. ¿Qué necesidad? ¿Por qué, en qué momento y dónde se satisface? ¿De qué manera? ¿Qué necesidades no cubre?
En principio, puede parecer imposible plantear una idea de negocio erudita, ofreciendo algo que nadie nunca haya planteado antes, cuando ya todo está inventado. No te equivoques. Vender un simple bollo de pan en el enclave adecuado, donde es necesario pero nadie lo ofrece aún, puede constituirse como el mejor de los negocios.
La localización, la atención al cliente, la rápida respuesta, el trato, la garantía y confianza, el diseño del producto. Son infinitos los elementos por los que podemos marcar la diferencia al crear empresa.
- Asegúrate de que tu proyecto cumple con la normativa y es factible
Debes cerciorarte más pronto que tarde, de que la línea de negocio que planteas poner en marcha al crear empresa, cumpla con la Ley. Imagina que pones el proyecto en marcha y luego no puedes continuar por algún límite en la normativa vigente. Una pérdida de tiempo y dinero brutal.
- Cuantificar el volumen de mercado tanto real, como potencial
Volumen de ventas actuales, cuota de mercado y principales competidores en la zona de actuación de nuestro negocio. Incluye los ratios que creas necesarios para determinar de forma objetiva los datos que podría arrojar tu negocio. La idea es anticiparte y establecer una aproximación a lo que realmente puedes conseguir y, en función a eso, qué cambios o inversión realizar según en qué área de tu negocio.
- Evalúa si tu proyecto de negocio encaja o puede optimizarse
Puede que cuando te surgió la idea de crear empresa, estuvieras centrado en un enfoque que no contemplara detalles o perspectivas descubiertas al evaluar el estado real del mercado en el que vas a participar.
En función de los recursos con los que cuentes, podrás plantearte el desarrollo de tu negocio orientándolo hacia ideas que creas pueden ser especialmente rentables, impliquen un impacto positivo a nivel competitivo, económico o de posicionamiento en cuanto a la marca de tu empresa.
Llegados a este punto, debes tener claro en tu plan de negocio antes de crear empresa:
- Vocación o misión de tu proyecto
- Objetivos generales y específicos. Adecuados a la misión, fines y a los valores determinados al crear empresa, que deben regir la actividad de la misma. Además, deben ser claros, medibles y alcanzables (nada de movidas abstractas).
- Valores y ética corporativos.
- Estrategia corporativa. Tendrás que determinarla en qué sentido desarrollarás la línea general de tu negocio en función de su naturaleza y de los objetivos que te hayas marcado. Por ejemplo, una estrategia global orientada hacia el liderazgo en costes, hacia la diferenciación, estrategia de especialización o la estrategia de cartera, que marca la evolución hacia la consecución de crecimiento en nuevas áreas.
Este último tema es amplio e interesante. Si quieres que hablemos más sobre las distintas estrategias corporativas que puedes adoptarse al crear empresa, coméntamelo y lo abordaremos en artículos venideros.
- Diseña un plan integral de marketing mix
Popularmente se vincula al marketing, de forma errónea, con el desarrollo de un plan de comunicación comercial, o se identifica únicamente con la publicidad de un producto, servicio o empresa.
La realidad es que, a pesar de que la publicidad forma parte fundamental de un plan de marketing, hay otros elementos fundamentales que, junto al tema comunicativo, tendrás que plantearte en este punto al crear empresa de cualquier tipo.
Ya cuentas con una idea de negocio general, con posibilidades y proyección en el mercado. Ahora tendrás que concretar áreas concretas en tu plan de negocio:
- Target o público al que te diriges: trazar perfiles de consumidor, características que los condicionan, comportamiento de compra de cada tipo de cliente, expectativas, etc.
- Producto o servicio. Diseño del producto, propuesta de valor agregado o diferenciador que ofrece, forma en la que se presenta al cliente, estudio del proceso de prestación del mismo (desde que tratamos con el cliente potencial hasta el servicio post-venta).
- Precio. Será determinado en función a la estrategia global que hayas determinado al crear empresa, al perfil de tu cliente y al tipo de bien o servicio que estés ofreciendo. Cuando se trata de servicios, es recomendable acudir a la paquetización (establecer paquetes de servicios, con x prestaciones incluidas) y establecimiento de tarifas. Así evitas malentendidos y saturar al cliente con demasiada información.
- Distribución. ¿Por qué canales llegarás a tus clientes? Este tema simplemente consiste en hacer llegar el producto o prestar el servicio adecuado; a la persona indicada, que es tu cliente; en el momento justo, que es en el que te comprometes a entregarlo.
Para ello debe elegirse cuidadosamente los canales de distribución, que dependerán del tipo de cliente, de los condicionantes del producto y la empresa y de las normas de distribución del sector.
Y no me refiero sólo a si contarás con una tienda, a si gestionarás envíos a domicilio, o la forma en la que debes entablar acuerdos con tus proveedores.
En esta parte, ya a 2018 que estamos, al crear empresa tendrás que contemplar temas como la creación de un sitio web intuitivo. Un canal primordial en la era digital, inmediato, en la que tu cliente tenga información sobre lo que haces, pueda acceder a tus datos de contacto y solicitar algún producto o servicio y se lleve una buena impresión de tu negocio.
Para este tema, plantéate la compra de un hosting y cuenta con los servicios de un buen diseñador y programador, para que te monten una página web en condiciones.
En la misma línea pueden funcionar la apertura de RRSS y blogs, donde además puedes ofrecer contenido de valor relacionado con el servicio que prestas (con lo que estarías trabajando la publicidad y reputación de tu negocio), a la vez que planteas un nuevo canal para que el cliente tenga acceso a tu empresa.
- Comunicación
Desde el branding, pasando por los colores corporativos al logo y el isotipo de tu negocio, hasta las campañas de Facebook, buzoneo, o cualquier acción comerciales que decidas integrar dentro de tu estrategia de promoción.
En definitiva, se trata de crear interés en producto o servicio, y en la propia empresa, para diferenciarse de la competencia y proyectar tanto la personalidad de la marca, como los beneficios de los servicios disponibles.
Al final, el objetivo principal es persuadir a los clientes potenciales para que compren o usen el servicio, fidelizarlos e incluso hacer que se impliquen con la marca, convirtiéndose hasta en propios prosmidores de la misma.
Para ello, tendrás que diseñar una estrategia de marketing que se encuadre dentro de la estrategia corporativa de la empresa de forma coherente.
Quiero decir, si al crear empresa decides posicionarte como un negocio low cost, no tiene sentido que lleves a cabo una estrategia de marketing orientada a un perfil interesado en productos de lujo. O que en el momento del brading, elijas el nombre de Industrias Paco SL para una empresa de desarrollo tecnológico que quiere evocar innovación en torno a su marca.
CREAR EMPRESA | A TENER EN CUENTA PARA INICIAR ACTIVIDAD EN TU NEGOCIO
Elije tu forma jurídica: lo más común es constituir una sociedad limitada o darse de alta como autónomo. En caso de que te decidas por darte de alta como autónomo, aquí tienes información sobre la bonificación de la tarifa plana 50 euros en 2018.
Tendrás que solicitar una certificación negativa del nombre de tu negocio si optas por constituir una SL al crear empresa y depositar en tu entidad bancaria los 3.000 euros del capital social mínimo.
Además, tendrás que solicitar el NIF presentando el modelo censal 037 en la Agencia Tributaria y celebrar la escritura pública ante notario con la firma de los socios, para finalmente realizar la inscripción en el Registro Mercantil que corresponda a tu provincia.
Tendrás que tramitar el alta de tu sociedad en el IAE de Hacienda. También es interesante registrar la marca de tu negocio o las posibles patentes con la que trabajes. Desde ese momento podrás iniciar tu actividad económica.
A partir de ahora, además de cotizar como autónomo societario, con la puesta en marcha de tu empresa tendrás que hacer frente a una serie de obligaciones fiscales, llevar las cuentas anuales…
Si optas por ser autónomo, sólo tendrás que tramitar tu alta en Seguridad Social y Hacienda. También contarás con obligaciones trimestrales y anuales, aunque estas serán menos complejas, podrás deducirte gastos y tendrás que pagar una cuota mensual religiosamente a la Seguridad Social.
Hola,
Actualmente resido en el extranjero como trabajadora independiente, pero quiero regresar a España en breve. Me han dicho que puedo abrir una empresa en España y prestar servicios en el extranjero para así poder cotizar en España desde ya. ¿Es esto cierto? Si es así ¿a quién debo dirigirme para informarme? ¿qué debo hacer? Agradezco toda la información. Gracias y un saludo!
¡Buenas Genoveva! ¿Qué tal? Pues claro que puedes hacer eso, para estudiar tu caso y asesorarte, si te parece bien, escríbenos a la asesoría y nos pondremos en contacto contigo. Así podremos echarte un cable.
¡Un saludo!
Hola ,
Me gustaría montar una pequeña empresa en españa , soy un chico Marroqui , tengo todos los medios financieros , me interesa vivir alli , yo cuento con un amigo mio que podria ayudarme en el trabajo y que vive tambien en Marruecos, ahora necesito saber los requisitos para sacar el visado.
Buenos días Ali,
Para poder conseguir el permiso de trabajo en España necesitas seguir una serie de trámites a los que puedes echar un vistazo en este artículo.
Además, en este otro artículo tienes los requisitos necesarios para crear una empresa en España siendo extranjero.
Espero que te sirvan de ayuda. Un saludo.
¡Enhorabuena por el artículo! Con estos consejos será mucho más fácil crear una empresa. Disponer de los recursos tecnológicos adecuados, haciendo un uso adecuado de los mismos, es fundamental para triunfar en el mercado actual.
¡Muchas gracias! 🙂
Buenas tardes.
Está en mis planes abrir una distribuidora/mayorista de alimentos en España, Murcia. Aparte de los trámites que sé que para eso puedo contratarlos, qué es requisito para eso? Me obligan a tener una oficina, almacén, certificaciones, etc? Quisiera saber eso.
Hola Raquel,
Es un caso bastante concreto y sí, necesitarías cumplir una serie de requisitos específicos. Pásame un tlf de contacto a gestron@ayudatpymes.com y te echaremos una mano al respecto.
Saludos
hola, puedo llegar a españa a abrir una sl en comercio minorista , os ea depositando el capital necesario ? seriamos 2 socios , 1 con ciudadania y otro para tramitarla? . o en otro caso que antiguedad tiene que tener una sl para poder hacerle un contrato a un extranjero? gracias por contestar
Hola Hugo,
Antigüedad ninguna, que yo sepa. Pásame un teléfono de contacto a gestron@ayudatpymes.com y te echarán una mano mis compañeros del departamento jurídico.
Saludos
Agradecerles de antemano por lo que hacen.
Soy autonomo y estoy pensando en hacerme S.L, puedo tener como socio a mi hijo que tiene 26 años y tiene contrato por cuenta ajena, que alternativas existen..
Gracias.
Hola 🙂
Depende el tipo de socio que quieres que sea. Si es socio capitalista y no vive contigo, en función de su participación del capital de la sociedad, tendrá que darse o no de alta como autónomo. Si es socio trabajador tendrá que darse de alta como autónomo para facturar a la empresa. 🙂